公司宗旨
做強(qiáng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)
經(jīng)營(yíng)理念
在制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)時(shí)，要牢記：業(yè)要有專長(zhǎng)，學(xué)要有專攻，須以己之長(zhǎng)，搏對(duì)手之短；
在控制工作節(jié)奏上，要知道：手快打手遲，效率定成敗，有張也有弛，動(dòng)靜皆果斷；
在進(jìn)行具體工作中，不能忘：質(zhì)量是生命，創(chuàng)新是靈魂，管理為根本，根本在人才；
在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，要堅(jiān)信：團(tuán)隊(duì)力特強(qiáng)，配合須有方，組織加計(jì)劃，按部要就班。
管理理念
公司任何制度都是有利于公司的利益和發(fā)展、有利于人才的進(jìn)步；
沒有明確的制度時(shí)，要按照有利于公司利益、員工成長(zhǎng)、同事團(tuán)結(jié)的原則處理問題；
公司將為員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及廣闊的發(fā)展空間；
可花可不花的錢就是純利潤(rùn)；
沒有工作效率就是最大的浪費(fèi)；
沒有積累的公司是沒有前途的公司。
